Why should we care?
SCS’s ability to provide a quality, equitable education is being undercut by high teacher turnover and year-long teaching vacancies, as well as significant maintenance deficiencies within the schools, all of which leads to higher financial, educational, and health costs. A lack of access to wraparound services provided by qualified social workers, psychologists, and nurses inhibits the successful treatment of trauma or Adverse Childhood Experiences (ACE). Abuse, neglect, and trauma significantly increase the likelihood of suspensions, juvenile criminal behavior, and incarceration. With a median age four years below the national average, Memphis’s population can support economic development, but only if we provide children in our community access to opportunities and support.
Temas actuales de equidad económica:
Samantha Bradshaw y Curtis Davis, Jr., Copresidentes de la Fuerza de Tarea
SUB GRUPO BANCARIO- Michael Peeler y Barrie Simpson , Copresidentes
Se están planificando cumbres financieras virtuales para Frayser en junio y Hickory Hill en julio. Estos sitios beta probarán la entrega en video de información presupuestaria / crediticia pertinente y una encuesta financiera virtual.
Se está programando una reunión bimensual con First Horizon sobre sus compromisos con MICAH y la posible ayuda con Virtual Financial Summit / s
La Reserva Federal ha sido contactada y proporcionarán materiales de educación financiera para estas cumbres.
SUB GRUPO DE TRÁNSITO - Mary Lou McCaa y Sandy Smegelsky , Copresidentes
Financiamiento a corto plazo: el condado de Shelby votó (9-4) por $ 2.5 millones asignados en el presupuesto CIP 2020 para MATA / pero, en última instancia, el impuesto de la rueda que habría generado estos ingresos se movió para financiar la educación. El grupo de trabajo trabajará con los comisionados para encontrar otra fuente de ingresos para el financiamiento a corto y largo plazo de MATA,
Financiamiento a largo plazo - Financiación total de Memphis Transit 3.0 - $ 10 millones para el presupuesto 2021 - MICAH continuará explorando fuentes de ingresos para la financiación total de Memphis Transit 3.0. El objetivo es mantener la presión para mantener el tránsito como una prioridad principal que respaldará una economía local restaurada y más equitativa ".
Monitoreo de MATA para proporcionar gastos para mejorar rutas y agregar servicios de ruta adicionales: presione a la Ciudad de Memphis para que utilice los fondos de la Ley CARES para reemplazar los ingresos de pasajeros perdidos / otros déficit de transporte y, mientras tanto, proporcione el financiamiento a corto plazo para 2020.
SUBGRUPO DE RE-ENTRADA- Eliza Ford y Ernie Hilliard, Copresidentes
Pruebas COVID-19 y descarcelamiento de los centros de detención del condado de Shelby
Desarrollo de información COVID-19 y recurso de guía de reentrada para el condado de Shelby
Trabajando con legisladores locales y estatales con respecto a las recomendaciones específicas de reforma propuestas por la Fuerza de Tarea de Inversión en Justicia Criminal del Gobernador Bill Lee
Desarrollar rúbricas para identificar objetivos de enfoque específicos a partir de seis cubos estratégicos principales que involucran reformas generales de políticas del sistema
SUB GRUPO DE VIVIENDA- John Gemmill y Rebecca Hutchinson, Copresidentes
Actualización de reubicación de Foote Homes
El equipo de vivienda se reunió con Marcia Lewis. Lewis informó que están en camino de cumplir con el compromiso de garantizar que los residentes de 360 Foote Home que deseen regresar puedan hacerlo y estén sentando un precedente en todo el país. La reunión de seguimiento está programada para junio, cuando la segunda fase de residentes se mudará.
Derechos y recursos para inquilinos de Memphis (enlace de recursos)
Corto plazo - Debido a Covid-19
Supervise el registro de respaldo pendiente del condado de Shelby de más de 7,000 solicitudes de desalojo:
Brindar apoyo financiero y legal directo:
Comunicación directa a los notificados de la presentación de desalojos a través de medios en línea como Facebook.
Asistencia financiera y legal inmediata a familias, comunidades y organizaciones comunitarias para la prevención de la falta de vivienda, incluida la asistencia de alquiler y la mitigación de ejecuciones hipotecarias.
Anime a los inquilinos y propietarios a reunirse con mediadores virtuales:
Los defensores de la vivienda señalan la mediación como un medio de negociación entre propietarios e inquilinos para evitar ejecuciones hipotecarias o desalojos
Un socio local sin fines de lucro para proporcionar mediación virtual gratuita a los miembros de la comunidad.
Reembolsar a los propietarios que no desalojan a los inquilinos más afectados durante 6 meses después de que se levante la moratoria de desalojo:
Use otras formas de compensación para alentar a los propietarios a trabajar de manera proactiva para mantener a los inquilinos alojados después de que termine la emergencia de salud pública.
Monitoree a las instituciones bancarias más pequeñas sobre ejecuciones hipotecarias, aplazamientos, informes de crédito y prácticas predatorias.
A largo plazo
Explore los cambios a una declaración de derechos y procesos judiciales para otorgar derechos adicionales a los inquilinos de propietarios depredadores o acosadores.
Apoye los esfuerzos a través de la legislación proporcionando a los tribunales herramientas adicionales para instar a los planes de mediación y pago para evitar los desalojos.